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內容簡介
王世榕出使期間,在瑞士經歷十個人為此案離奇死亡的世紀大案——拉法葉艦案的訴訟審判,從種種台灣的外交困境,更去思考在活力與混亂之中,混沌與秩序之間, 台灣如何發展?如何邁入秩序?如何迎向全球化潮流?
2002 ~ 2008年,王世榕憑藉豐富的涉外經驗,奉派擔任台灣駐瑞士代表,六年期間,歷經拉法葉艦案瑞士帳戶贓款的審理、尋求成為世界衛生組織(WHO)觀察員的努力、台瑞雙方承認駕照,以及台瑞避免所得稅雙重課稅及杜防逃稅協定等重要外交事件;在台瑞雙方沒有正常的外交關係下,處理這些重大的外交業務,作者發現,來自國內媒體與官僚體系的壓力,竟然比瑞士方面執行「一中政策」更具阻撓力,也感嘆台灣年輕外交官的活力與創造力,可能要在僵化的官僚體系中被埋沒,因此將這六年的駐瑞士經驗撰寫成此書,期待能發揮實質上的影響力,提升台灣在國際外交上的能見度。
本書特色
◎拉法葉艦案在瑞士法庭的審判過程與各方角力,首度完整曝光。
◎我國第一線外交人員的工作實錄,直言國內體制的官僚作風經常扼殺外交人員的鬥志,希望能藉此引發反思,從事改革。
◎前台灣駐瑞士代表回憶錄,闡述六年駐外經驗,點明台灣在面對國際困境時該如何因應。
作者簡介
王世榕
龍年生,天蠍座,左撇子,AB血型,斷掌手。
曾任駐瑞士代表、聯合國官員、教授、Taiwan News總主筆兼總編輯,在國內外社團與財團法人都相當活躍。
現為「2040台灣願景計劃」發起人。
目錄
序1 當大使直言 蕭新煌 02
序2 堅定於大是大非 謝志偉 04
自序 06
第1章 憧憬與2040台灣願景 13
1、憧憬與準備
2、初來乍到,推銷自己
3、2040台灣願景計劃
(1)2031年閏3月計劃
(2)2040台灣願景計劃
第2章、瑞士聯邦政府的「一中政策」 31
1、赴上院外交委員會報告
2、破解一中魔咒
3、國會議員訪台計劃
第3章、拉法葉艦案 51
1、事實與背景
2、2004年5月3日瑞士聯邦最高法院的判決
3、後記
第4章、總理各國事務衙門 75
1、一些怪現象
(1)沒有簽名的新年賀卡
(2)法院公文和待客之道
(3)每年重複一樣的工作
(4)2005年4月29日外交部電報
(5)伸港鄉公所
(6)台北縣消防員受訓
(7)對外政策說明
(8)財產信託
(9)網站風波
2、年度十大主要工作計劃表
3、96年度駐外館長返國述職事
4、台、美、歐國會議員連線事
5、台非論壇
6、馬虎的公文,有損國家顏面
7、溝通、建言與公文往來
8、禽流感(Bird Flu)事件
9、巴塞爾鐘錶珠寶展的啟示
第5章、總理各國事務衙門的人事制度 115
1、人事制度
2、駐外團隊
3、駐瑞士代表處與駐瑞士代表處日內瓦辦事處
4、薪資多少的問題
第6章、落井下石文化 157
1、不如歸去
2、辭職
3、下台場景
4、餘波盪漾
5、環境外交
第7章、台、瑞關係 179
1、無外交關係下的「外交關係」
2、雙十國慶(2002年)
3、2002年9月10日瑞士加入聯合國
4、世界衛生組織
5、瑞、中小組成立
6、改名
7、台、瑞雙方承認駕照和台、瑞避免所得稅雙重課稅及杜防逃稅協定
8、WTO開館
第8章、直接民主與公投 209
附錄1、瑞士2003?2007公投案舉例
附錄2、諸羅邦(Jura)以公投和平脫離伯恩邦(Bern)獨立
第9章、僑胞是台灣在海外的最大資產 239
1、華人聯合會
2、僑愛合唱團
3、歐洲台灣醫事聯盟
4、紀念林偉模秘書長
第10章、台灣意象和國家利益 253
1、瑞士擅改居留證上我國國籍事
2、弗萊堡國際民俗節
3、搬家
4、提款離開,一毛不剩
5、反分裂法
6、台灣藝術節
7、幾點不成熟的看法
(1)對「觀光客倍增計劃」暨「2004台灣觀光年工作計劃(摘要)」提出一些看法
(2)幾點不成熟的看法
(3)針對台灣未來數年的政治發展提出四點看法
第11章、在瑞士生活點滴 287
1、聖伯納犬
2、赴蘇黎世大學演講
3、瑞士為各國外商投資之最愛
4、瑞士Emmental人榮獲美國威斯康辛州乳酪世界冠軍
5、睦鄰政策
6、正式起訴瑞士航空公司前高層負責人
7、白冷會和神聖十字架修女會
8、ACI Bern 80創會五十週年慶典
9、台北國際學舍
10、洛杉磯演講2031年閏3月
第12章、我們追上瑞士 309
1、旁觀者清
2、台灣怎麼了?
3、我們追上瑞士?
編後語 346
序
序1 當大使直言 蕭新煌
我手邊有一本書,書名是《外交官的字典》(The Diplomat掇 Dictionary),作者是Chas. W. Freeman, Jr,由United States Institute of Peace Press在1997年二版修訂出書。
我查閱了這本字典所列的「外交」和「外交官」名詞,竟然讓我對這兩個名詞的定義有震驚的發現:
「外交是為自己國家說謊的愛國藝術表現。」
「外交是說法文,什麼都沒說,還會說假話。」
「外交是說謊和否認。」
「外交是用紳士的說法,表現國家的實力。」
「如果政治是『可能』的藝術,外交就是將此『可能』帶出國界的藝術。」
「外交官憑一張嘴想解決所有問題。」
「外交官是那種專門解決那些如果沒有外交官,根本就不會發生的複雜問題的人。」
「外交官是那種叫你去死,你聽完之後卻還竟然有所期待的人。」
「外交官從來不會無意地去侮辱別人。」
用以上這些「真」到讓人「不舒服」的真言去讀王世榕大使的這本《直言:駐瑞士六年實錄》新書,就不難深深體會到世榕兄實在太不符合上述所有「負面」的對外交官做外交的表列特色。他不騙人、不虛假、不因循、不苟且,而是要直言以對,以六年出使瑞士的第一手經驗,批判外交部內部官場的僚氣和敷衍文化以及僵化的封建制度;更要真實還原台灣在當前國際處境下的險境真相;最後他還大膽為當下馬政府標榜的「外交休兵」路線,下了「怎敢有一絲絲奢望」的論斷。
榕兄當然不是一位典型僚氣而偽善的大使,也因為這一點,他做了六年外交官、當了六年政府官員,回國和離開政府之後,我們的友誼還在。
除開上述對台灣外交部的直言批判之外,世榕兄在本書還真言透露了無外交關係下的台、瑞外交關係內幕,剖析待破解的瑞士政府「一中政策」,揭開涉及瑞士的國民黨時代的「拉法葉」懸案。他在本書也以羨慕的筆調介紹了瑞士的直接民主與公投制度,大力呼籲要重視台灣在海外的最大資產—僑胞,以及語重心長地以「六句真言」—即守時、精準、透明、責任、禮貌、信任等六個瑞士國民性格和素養—叫醒那些只想表面學瑞士,卻不知什麼是瑞士精神的無知政客和媒體。
在世榕兄出版此書前夕,我有榮幸先睹為快,在感佩之餘,更誠心地在此推薦給所有「有膽」、「有心」的台灣知識份子和愛書人。
(本文作者為中央研究院社會學研究所研究員、中央研究院亞太區域研究專題中心執行長)
序2 堅定於大是大非 謝志偉
為人豪邁、頭腦清晰、心胸寬廣、人文素養與語言能力俱佳的世榕大使,早在台灣仍處戒嚴時代的民主艱困時期,就已在默默地為這塊土地上的自由與人權催生,而派駐瑞士六年期間,更是將台灣國家觀融合於國際視野的長才,發揮到淋漓盡致。如今,世榕兄卸任不過兩年,一本熱騰騰的駐瑞士大使回憶錄就將出爐了,我漏夜捧讀,讀到其間不為人知的點點滴滴,眼淚幾幾要奪眶而出。尤其是描寫「拉法葉艦」一案有關汪傳浦佣金存瑞士銀行,而台灣政府多年費盡心力卻徒勞無功,最後終在世榕大使殫精竭慮、廢寢忘食到一度幾乎要興「輕生」念頭的奔走下,才一役畢其功的那個章節,簡直像是在讀懸疑偵探小說一般,即便已知結局,依舊令人深感驚心動魄不已。原來,其中有這麼多「山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村」的曲折在裡面,我不由得要在此為全體台灣人說一聲:「世榕兄,謝謝您為台灣所付出的心力!」
世榕兄見多識廣,言語幽默,我親身經歷過好幾次;他又膽識過人,堅定於大是大非,這些更見諸於他幾十年來對理想及願景的堅持和追求。而這樣的一位人才,在那六年為台灣爭取國家利益、公理正義的外交生涯裡,卻又必須—本人也忝任過兩年駐外代表—為國隱忍許多辛酸,甚或委屈。然而我知道,有理念高度的人會將這些曲折轉為試煉,而從此角度出發來看本書所述各個面向的事情,讀者們絕對能有獲益良多的讚嘆。細細咀嚼書中對台灣的國際處境之描繪後,再冷漠的人也將難掩慨嘆,這樣一個美麗的國家,何以要受到如此坎坷的命運。然而,同時他們也必會興起振奮之心,認為台灣的未來必是光明的,因為世榕兄在書裡為台灣這個國家指出了一條路:只要我們對這塊土地上的人、事、物抱持關懷與認真,希望就無限。
此外,亦值得一提的是,這本書裡蘊藏了許多非身歷其境就難以完整取得的知識,大至包括瑞士,乃或歐洲的文化之肌理,及各類典章制度之運作,小至對瑞士人日常生活裡的細膩觀察,都透過世榕兄的精確而感人的筆觸,一覽無遺地與讀者們分享。當然,毫無疑問,從書裡對我政府部門的建議、鍼砭或感謝,我們也看到一位鞠躬盡瘁的謀國之臣,對這個國家愛之深、責之切的殷殷掛念。要之,這是一本非常值得一讀的好書,受邀親筆推薦,本人深感榮幸。
(本文作者為東吳大學德文系教授、前台灣駐德國代表、前新聞局長)
自序
自1970年年底從國外學成歸國就業算起,個人一輩子的工作都與「涉外」有關,加上也參加了幾個國際性社團,所學也與國際政治有關,因此,國際事務對個人而言,並不陌生。不過,自己親自「上陣」,雖然只是在小小的國家(一個相當特別的小國家)—瑞士—待了將近六年的時光,但「異域」實地工作和見聞,的確所獲良多。這得感謝許多人士和機構幫助我成長。
另一方面,我想將在瑞士的生活心得和工作真相道出,諒對國人有點幫助。駐外館處其實是國內的縮影和延長據點,國內丟人,我們跟著丟人,國內發展令世人稱讚,我們也跟著沾光。國內政黨惡鬥或「忘了我是誰」,那我們也只有被人家猛打悶棍。話雖如此,近六年的外交生涯,才更確切認清台灣政府仍然是一井底蛙,外交部裡的僚氣令人窒息。欣慰的是,外交部的年輕人仍然清新上進,台灣的民間組織仍然活力無窮。
沒有邦交下的代表生涯,絕對不是國人所想像的衣著入時,夜夜笙歌不斷,高談闊論;相反的是經常披星戴月,四處奔波。這說明了代表處的工作可以無限忙碌,人家並沒有阻礙你;可惱的是,往往是國內的因素,讓你啼笑皆非,進退失據。
總之,「中華官場」的官僚,和仍然保有傳統落伍習性的國人,在這兩大項因素下,使得駐外工作格外吃力。個人只做了這一任大使,就已讓人既醉且飽。本書內容只是誠實地寫出所見所聞,當然會陷入以管窺天的毛病;只想表達落伍制度和封建文化之害人,而不在攻擊他人。不良制度扭曲了個人成長,而文化則更進一步型塑(enculturation)了我們今日封建落伍的民族性。若因此書而導致外交部在人事制度和官場傳統有所檢討,則幸甚矣。至於未來四年,行政或政府治理能力是否均能大大提升,完成改革,從而全面提高台灣全方位的競爭力,鑒於以改革為號召的陳水扁政府,都可說繳了白卷,目前體制下的舊有人馬「回鑾」,則個人怎敢有一絲絲奢望。
詳細資料
- ISBN:9789866789557
- 規格:平裝 / 360頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> >
內容連載
2003年年初,經過近一年的摸索和學習,我覺察到瑞士大部份的官民仍然不知道台灣的存在,當然更不知道我們在中國的打壓下,所受到的不公平待遇。最令人齒冷的,就是以保障全世界安全為職志的聯合國,竟然任由中國或其他列強(主要是安全理事會諸國)擺布,而不採取洞燭機先、事先防範(Proactive)的措施,主動和平地解決台灣問題。聯合國的存在,即在以集體安全保障制度,維護世界和平與發展。基於此,聯合國失職了。
最令人啼笑皆非的,就是大部份的瑞士人把台灣當作泰國(Taiwan和Thailand,如發音不準,聲音太小,甚至口齒不清,台灣往往會被誤認為泰國)。還有些人雖然有點概念,但台灣給他們的印象,仍然停留在80年代以前的台灣:台灣的電子產品價廉物美,充斥大小市場。一般說來,台灣的image是什麼?瑞士人大都沒有印象,至於台灣要給人家什麼樣的新印象,那就要問問國內的政府了。在台灣的New image尚未在世人心目中塑造出來,而台灣又在國際政治和國際社會中被逐漸孤立和排斥的現狀中,無疑的,有許多事我們要立即起而行。
個人以為,我們必須及早敲定我們是誰這一個identity的問題,我們要急著並持續地將台灣的新印象推銷出去;還有,我們更要繼續生存下去,繁榮下去,以便對世界的繁榮和進步做出貢獻。台灣是否要堅定地走上民主自由的道路,台灣是否要在國際援助的大業中大力貢獻,甚至於我們要如何與中國進行持久和耐心的良性互動,以便對中國進行睦鄰、開化和民主化的工作……等等,都是台灣的當務之急。可惜的是,駐外館處看不到這樣一份未來我國在世界所應該和可以扮演的角色和地位,以及如何努力的藍圖;換言之,我國迄今缺少一個大戰略(grand strategy),因此,我們只能走一步算一步,我們看不到台灣的願景。
當然,沒有了大戰略以指示出我們未來的安全、奮鬥的目標和措施,從而我們在外交方面,也就提不出一套外交策略。譬如,我們是否主打菁英政策,只在重要國家設立駐外館處,全力和全方面地重點經營友我和互惠關係;我們是否不再斤斤計較邦交國的數目,轉而全面在國際援助領域,真誠地協助需要我們協助的國家和社會;再過三十年或五十年後,台灣要以何種面貌面對世界?經濟實力有多大?個人GDP多少?是否加入聯合國?或者不加入聯合國,只全面加入國際非政府組織……。
總之,我們朝野,特別是政府,應該花個幾年,嚴肅地將大戰略制定或討論出來。有了此一大戰略,爾後政府儘管換來換去,台灣未來發展的大方向,是不會有很大變動的。如果早有共同願景,對於民進黨上台後,兩黨「互鬥」有如寇讎的情形,應可避免大半。
... 從大年初一到現在,我們科室可謂是全院病人數最多的一個科室,那始終不低於50的數字,在這個特殊時期在醫院的報表中顯得格外明顯。如此多的病人在平時已經處於飽和狀態,更何況此時還留在這裡的都是"精華"。單處於昏迷狀態的病人數就占了科室總病人數的一半,氣管切開及氣管插管的也占了三分之一。由於病人處於昏迷狀態,無法自理,所以平時需要的陪護就比普通病人要多。在這個特殊時期,我們除了要護理好科室的這些危重病人,還要做好家屬的管理工作。在給家屬一遍遍做好宣教的同時,還要限制他們的探視的次數,每天兩次測量體溫,並將他們的信息及體溫登記在醫院指定的登記本上。而科室的住院病人,只要體溫24小時中有一次大於37.3度的都要上報到醫院,並且說明發熱的原因。這麼多危重病人,如此大的工作量,病房護士的忙碌程度可想而知。就是這樣,在新肺救治梯隊名單里,竟然看到了我們科室四位護士的名字,比那些科室病人數不超過十人的科室還要多。為什麼醫院偏偏選中了他們?這也許跟我們神經外科的特點及護士的整體素質有很大的關係。神經外科護理工作的特點:1.昏迷危重病人多神經外科除了顱內占位的一些平診手術病人外,其餘的大部分為高血壓引起的腦出血及頭外傷後引起的顱內血腫及腦挫裂傷。這些病人在剛入院時多數都處於昏迷狀態,術後為了保持呼吸道通暢往往還帶有氣管插管及氣管切開導管,這就需要護士必須掌握與其相關的一些危重病人的護理常規。除了這些,危重病人所需要的各種儀器的操作及使用要點護士也要熟練掌握。正所謂:百聞不如一見。由於神經外科護士護理的多是危重病人,所以見識的儀器及疑難操作就多,應對起來也就得心應手。2.各種護理操作繁雜神經外科危重病人的存在決定了本科護理操作的繁雜。在普通人的印象中,護士的工作無非就是輸輸液,打打針這麼簡單,簡單到仿佛任何一個人經過一段時期的磨練都能夠熟練上手。然而,神經外科的護理操作卻有別於大多數普通人的想像。由於接觸的是昏迷危重病人,護士需要掌握很多有技術含量的操作。比如各種病人的吸痰、呼吸機的連接與觀察、中長導管的留置與維護、氣管插管及頭部各種引流管的護理等等,等等,這些都需要護士根據不同病人的不同情況去具體分析,具體掌握。3. 病人病情變化快,隨時可有生命危險神經外科的護士在工作中總有一種如履薄冰,如臨深淵的感覺。你永遠不知道這一秒的風平浪靜是否預示著下一秒的驚濤駭浪。明明剛剛看過還同等大小的瞳孔,在下一次查看時就已經處於散大狀態;明明剛剛還引流正常的腦室引流管,在下一秒就有可能出現引流液大量增多;還有,剛剛還處於平穩狀態的呼吸,下一秒就有可能出現呼吸驟停。神經外科病人的病情真的是變化飛快,隨時都有可能出現生命危險。4.併發癥和合併癥多由於神經外科病人病情較重,治療周期長,當別的科室病人七天出院的時候,我們科室的病人還沒達到腦水腫高峰期,還正處於整個疾病周期最危險的階段。至於能夠出院,簡直不敢妄想。由於神經外科病人病情危重,長期臥床,治療周期較長,所以,到病人度過了腦水腫高發期,進入康復階段以後,各種各樣的併發癥就顯現了出來。比如:墜積性肺炎、泌尿系感染、消化道出血、壓瘡、便秘等等。每一種併發癥的出現都需要護士利用自己掌握的操作技能及積累的臨床經驗努力去干預,才能最終達到康復。神經外科疾病的特點決定了本科護士所必須具備的專業素質,而這些素質也是護理重癥新冠肺炎所必須擁有的。1.敏銳的觀察能力護士只有具備了敏銳的觀察能力,才能及時發現病人的病情變化,第一時間把自己所見所想告知醫生,積極採取干預措施,為搶救爭取最佳時機。因為大腦對於缺氧十分敏感,長時間的缺氧會造成腦細胞不可逆的損傷。所以,早一分鐘發現病人病情變化,就能早一分鐘對顱內血腫進行清除,就能早一點解除血腫對腦組織的壓迫,就會減少病人術後併發癥發生的幾率,從而在一定範圍內提高病人的生存質量,減少家庭經濟的負擔。2.較強的動手能力神經外科護理操作的繁雜,鍛鍊了護士的動手能力。可以說,除了專業ICU的護士,神經外科護士掌握的操作是相對比較全面的。3.遇到突發事件,可以從容應對俗話說:經歷了才能成長。任何經驗都不是紙上談兵談出來的,而是在一次次的經歷中通過經驗教訓總結出來的。因為經歷過搶救病人時的驚心動魄,所以再次遇見時才會緊張有序。所謂"熟能生巧"說的也是這個道理。因為心中有數,所以不會慌亂。神經外科的護士由於經常會遇到一些病人的突髮狀況,所以應對起來也是遊刃有餘。4.高度的慎獨修養高度的慎獨修養是每一個護士都應該具備的最基本素質,但它在神經外科這樣的科室顯得尤為重要。一位家屬也許會看出你給病人輸的液體是否有錯誤,你給病人留置的留置針固定是否完好,但他永遠也不可能看出你是否準確查看了病人的瞳孔,甚至是否按根據病人的情況動態觀察了病人的病情變化。而這些需要護士利用自身擁有的慎獨修養作為約束才能實現。神經外科的護士在長期與危重病人打交道的過程中,積累了豐富的臨床經驗,鍛鍊了過硬的心理素質,所以,在新冠肺炎救治梯隊名單中看到好幾位他們的名字,也沒有出乎我們的意料。...告訴大家一個好消息,為了方便大家溝通有無,及時獲取考試相關信息,我們特別組建了護士/護師/主管/副高/正高等考試相關群。我們將在群里第一時間發布考試相關信息,並組織大家打卡學習,制定複習計劃,不定期發布考點總結等,而且還不定期有一些小驚喜哦。加群啦 趕快 加老師微信拉你進群! ID:yh120cn ID:yunfu120 ID:manbing120
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